Ta strona używa cookie. Dowiedz się więcej o celu ich używania i zmianie ustawień cookie w przeglądarce. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Motywowanie przedstawiciela w czasach kryzysu
Data dodania: 2012-08-10 21:55:40
Spadek wartości rynku farmaceutycznego jest faktem, spada o 5% a w niektórych segmentach nawet o 15% (za Pharmaexpert), jednocześnie targety są jak sprzed kryzysu, budżet na szkolenia obcięty, coraz większa niepewność zatrudnienia, stres wśród przedstawicieli większy niż kiedykolwiek. Jak w takich warunkach motywować swoich przedstawicieli?
Nie posiadasz uprawnień aby zobaczyć pozostałą część artykułu
Poniżej informujemy co może być powodem takiej sytuacji.
Możliwość logowania i rejestracji dostępna jest w prawej części serwisu.
Autorzy artykułu
Mieszko Maj
Psycholog, trener, New Business Manager w Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu (www.adeptia.pl). Zajmuje się rozwijaniem kompetencji przywódczych. Autor wielu szkoleń dla kadry kierowniczej. Specjalizuje się w warsztatach poświęconych budowaniu etosu pracowniczego oraz zarządzaniu zespołami sprzedażowymi.
Firma: Adeptia Centrum Rozwoju Biznesu
Kontakt z autorem: redakcja@pharmrep.pl
