Dr Styczeń radzi: Piękno przez cały rok

Zima to bardzo trudny okres dla naszego organizmu. Także dla skóry twarzy, która jest stale odsłonięta i narażona na działanie czynników atmosferycznych – mrozu, wiatru i gwałtownych zmian temperatury. Marzec to bardzo dobry czas na regenerację skóry po zimie oraz przygotowanie jej na nadchodzącą wiosnę. W tym okresie szczególnie warto zadbać też o dietę i kondycję fizyczną. Dzięki zdrowemu odżywianiu, ruchowi i odpowiednim zabiegom pielęgnacyjnym jesteśmy w stanie zachować piękno przez cały rok.

Kończąca się zima to dobry moment, aby zadbać o skórę i skorzystać z dobrodziejstw medycyny estetycznej. O tej porze roku można jeszcze bezpiecznie wykonywać peelingi chemiczne i zabiegi z wykorzystaniem lasera frakcyjnego. Skóra po zabiegach złuszczających jest bowiem bardzo delikatna i podatna na podrażnienia oraz szkodliwe działanie promieni słonecznych. Dlatego wykonuje się je tylko w okresie zmniejszonego nasłonecznienia (jesień i zima).

Jak nas widzą inni, czyli siła wizerunku...

Wizerunek to temat obecnie niezwykle popularny. O własny wizerunek dbają politycy, gwiazdy kina i muzyki, dziennikarze oraz przedsiębiorcy. Chcemy czy nie, dostarczamy innym informacji na swój temat. Często robimy to zupełnie nieświadomie, poprzez zachowanie, wyraz twarzy, makijaż, ubranie, czy sposób prowadzenia rozmowy. Zazwyczaj każdemu z nas zależy na tym, aby jego wizerunek potwierdzał zarówno kompetencje, jak i profesjonalizm, wiarygodność oraz uczciwość. Dzięki temu łatwiej nawiązać nowe relacje, otrzymać pracę czy awans zawodowy. Dlatego tak trudno pogodzić się z faktem, że to jak wyglądamy tworzy aż 80% pierwszego wrażenia. Bo co wspólnego ma ubiór z kompetencjami? Dlaczego wizerunek we współczesnym świecie odgrywa tak ważną rolę, że może okazać się kluczem do sukcesu zawodowego i osobistego?

Rada dla Szefów: Inwestuj w najlepszych.

Jest w nas jakaś dziwna skłonność do podkreślenia patologii. Spędzamy wiele sesji, godzinne spotkania, aby przeanalizować nasze porażki. Dlaczego się nie udało, kto jest odpowiedzialny, co się stało..? Podobnie zazwyczaj Szefowie spędzają najwięcej swojego czasu z najsłabszymi pracownikami. Chcą zrozumieć, chcą pomóc, aby się jakoś udało. Wierzymy, że bez naszej ingerencji, Ci najsłabsi nie poradzą sobie lub wpędzą w kłopoty pozostałych, narażając cały Zespół na brak realizacji zakładanych celów. A na to przecież nie możemy pozwolić.
Taka strategia jest jednak tylko pozornie właściwa. Ponieważ zamiast koncentrować się na najlepszych, powoduje, że inwestujemy nasz bezcenny zasób (czas) dla najsłabszych. Doskonale rozumiemy strukturę porażki, ale zapominamy, że sukces to nie jest jej odwrotność. To zazwyczaj zupełnie coś innego, ze swoją charakterystyczną anatomią, innymi zachowaniami. Nie zrozumiesz, jak osiągnąć najlepsze wyniki analizując głównie porażki. Paradoks!

Przedstawiciel Medyczny – upgrade 2015

W dzisiejszych czasach głęboka wiedza merytoryczna Przedstawiciela Medycznego, połączona z technikami komunikacji i standardem wizyty, to nadal nie wszystko. Czego potrzeba, aby stawiać czoła szybko zmieniającemu się otoczeniu konkurencyjnemu i złożoności problemów, z jakimi zmaga się na co dzień lekarz i firma?

Szybki rozwój rynku, narastające problemy w środowisku medycznym i farmaceutycznym, rozwój różnych kanałów komunikacji, zmiana otoczenia prawnego powodują, że Przedstawiciel Medyczny musi dzisiaj wrócić do źródła tego, co stanowi partnerstwo w kontaktach z lekarzem, odnajdując podstawowe wartości.
Kim więc dzisiaj jest lub powinien być Przedstawiciel Medyczny, aby spełniać wymagania stawiane mu przez lekarzy i organizacje? Co stanowi swoisty ekwipunek możliwości i umiejętności, pozwalający wyróżnić się na tle konkurencji?

Rabaty zabijają

Jest wiele życzeń pochodzących z tak zwanego rynku i jest mnóstwo dostępnych kompetencji w firmach farmaceutycznych, które pozwalają spełnić wiele z tych oczekiwań. Problem polega jednak na tym, że farma wydaje się nie słuchać tych, którzy oczekują rozwiązań, zamiast kolejnego pudełka z pigułkami.
Wydaje się, że farma potrafi grać tylko w jedną grę: „zabijanie rabatami”. W pierwszej kolejności możesz „zabić” konkurencję, ale przypuszczalnym działaniem ubocznym będzie samobójstwo. Tak długo, jak jedyną strategią farmy będzie pokonanie konkurentów ceną, tak długo liczba firm farmaceutycznych będzie malała w czasie. Jest wiele krajów, w których biznes lekowy przybrał formę oligopolu, gdzie pozostało tylko kilka firm.
Intrygującym jest to, kto ocaleje w tej wojnie rabatowej.

Jest tylko jeden sposób nauki. Poprzez działanie.

Jest styczeń 2010 roku. Na konferencji prasowej Apple odbywającej się w San Francisco Steve Jobs prezentuje iPada – pierwszy na świecie tablet. Kto by pomyślał, że po pięciu latach liczba sprzedanych urządzeń osiągnie ćwierć miliarda sztuk (tak, tak – to nie pomyłka – oficjalne dane mówią o 246 mln)? Kto by przewidział, że tablet, pierwotnie traktowany jako modny gadżet służący głównie do zabawy, sprawdzania e-maili, surfowania w internecie, oglądania filmów i słuchania muzyki, stanie się niemal niezbędnym elementem naszego życia? W czwartym kwartale 2014 roku co minutę 500 osób kupowało nowego iPhona 6. Dzięki temu ich sprzedaż prawie dorównała sprzedaży, jaką odnotowała cała branża komputerowa, której udało się znaleźć łącznie ok. 84 mln nowych właścicieli PC-ów i laptopów (dla porównania w tym czasie ilość sprzedanych tabletów różnych marek to 54 mln, a iPhonów – 74,5 mln).
Czy urządzenia mobilne, tak jak wcześniej komputery, zrewolucjonizują rynek farmaceutyczny?

Czy skuteczne decyzje kreują liderów, czy też to prawdziwi liderzy podejmują skuteczne decyzje?

Skąd się biorą skuteczne decyzje i skąd wiadomo, że ten właśnie menedżer jest liderem, i podejmuje lub będzie podejmował skuteczne decyzje? Odpowiedź wydaje się wielowymiarowa, zwłaszcza, że ilość podejmowanych decyzji przez każdego menedżera jest duża, a jako pojedyncze akty działania, decyzje przynoszą różne skutki. Aby na początku zbytnio nie komplikować zagadnienia załóżmy, że decyzje można podzielić na operacyjne, rutynowe – związane z bieżącą działalnością i sytuacją w firmie, taktyczne – obejmujące bardziej zaawansowane problemy oraz strategiczne – mające wpływ na rozwój i wzrost firmy w długim okresie. Ram Charan, konsultant, autor wielu książek i artykułów, pracujący dla największych korporacji na świecie w swoich długoletnich badaniach nad skutecznością decyzji zaczyna od samych liderów.

Gdzie leży przyszłość?

Nie powinniśmy zapominać o przywileju jaki mamy – życie w dzisiejszych czasach, w XXI wieku. W żadnym momencie historii ludzkości ludzie nie dożywali wieku, jakiego dożywamy dzisiaj, i w tak dobrej kondycji jak dzisiaj.

Wpływ przemysłu farmaceutycznego na dłuższe i zdrowsze życie, a także na spadek śmiertelności wśród niemowląt na całym świecie, jest bez wątpienia ogromny. Farma wywiera pozytywny wpływ na ludzi na całym świecie. Ale bardzo niewielu jest za to wdzięcznych i wiele osób – politycy i płatnicy – nie ufa przemysłowi farmaceutycznemu.

Marketingowa recepta na sukces

Product, place, price i promotion, czyli produkt, dystrybucja, cena i promocja… Któż tego nie zna. Klasyka marketingu, czyli marketing mix. Nawet osoby, które z marketingiem nie mają zbyt wiele wspólnego, często wiedzą, o co chodzi. Magiczne 4P, które pozwala działać na rynku, tworzyć strategie marketingowe i docierać do klienta, generując zyski dla firmy. Nic, tylko zacierać ręce i czekać, aż słupki sprzedażowe zaczną rosnąć. Niezawodna recepta na sukces. A może jednak zawodna?

Stres w życiu Przedstawiciela Medycznego

Konsekwencje oraz radzenie sobie z napięciami w miejscu pracy

Pojęcie stresu, choć powszechnie używane, nadal jest pojęciem wieloznacznym. Społeczeństwo używa terminu stresu w odniesieniu do sytuacji codziennego życia, ale także w odniesieniu do traumatycznych wydarzeń, przeżyć. Kojarzy się najczęściej z negatywnymi emocjami czy nieprzyjemnymi zdarzeniami. Jednakże, należy uzmysłowić sobie, iż stres jest zjawiskiem, którego nie jesteśmy w stanie wykluczyć z naszego życia. Skupienie się tylko na pejoratywnym znaczeniu stresu jest dość powszechnym zjawiskiem, nie dostrzega się tego, iż może służyć człowiekowi, jako czynnik rozwoju i wzrostu. Istotna jest zatem umiejętność wykorzystywania jego siły w sposób racjonalny i konstruktywny.