Niemoc kontra działanie

Gdyby mi się chciało tak bardzo, jak mi się nie chce, to kto wie, do czego bym doszedł i gdzie bym teraz był. Ale jakoś mi się nie chciało i jestem tu, a nie tam i w zasadzie do celu nie doszedłem. Faktycznie czas nieubłaganie płynie, a mnie się wciąż nie chce, ale z pewnością mi się zachce. Kiedy? Tego jeszcze nie wiem, ale z pewnością kiedyś. Niedługo znaczy. Jutro, może pojutrze.
To bardzo powszechne myślenie wszędzie tam, gdzie praca jest trudna, wymaga wysiłku i sporej motywacji wewnętrznej. Z powodzeniem można wtedy ogłaszać konkursy na coraz większe liczby wytłumaczeń, czynionych zresztą samemu sobie, dlaczego nie teraz. Zaczyna się już niekiedy od porannego wstawania, a kończy na wykonywaniu zadań jeszcze przed snem. A takim miejscem, gdzie i zadania trudne i często mało wdzięczne, a także motywacja, bywa że słaba, jest właśnie dział sprzedaży. Czyżby była to więc przypadłość charakterystyczna dla tego miejsca i funkcji w firmie?

Poleć znajomemu

Autorzy artykułu

dr Paweł Ciąpała, dr Mikołaj Pindelski

dr Paweł Ciąpała

Dyrektor Generalny Ipsen Poland, kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze Sales&Marketing. Absolwent programów szkoleniowych w IMD, Kellogg School of Management, Wharton School. Współpracuje ze Szkołą Główną Handlową jako guest speaker.

Firma: Ipsen Poland

Kontakt z autorem: pawel.ciapala@gmail.com

dr Mikołaj Pindelski

W IMMOQEE jest partnerem oraz ekspertem w projektach tworzenia i zarządzania zespołami sprzedaży, rozwijania kompetencji pracowników oraz tworzenia i realizacji strategii sprzedaży. W Szkole Głównej Handlowej w Warszawie kierownik podyplomowych studiów Zarządzania Sprzedażą oraz Zarządzania Produktami i Usługami.

Firma: IMMOQEE, Szkoła Główna Handlowa

Kontakt z autorem: mikolaj.pindelski@immoqee.com