Recruitment in a nutshell

...czyli co chcielibyście wiedzieć na temat rekrutacji, ale boicie się zapytać

Czy warto wpisywać zainteresowania w swoje cv?

Medical Knowledge Development

Depresja - niemy duszy krzyk

Kolejny z cyklu artykułów przedstawiających wiedzę na temasz wybranych jednostek chorobowych, schematów postępowania oraz leczenia farmakologicznego. Ideą cyklu jest wzbogadzenie wiedzy pracujących w terenie przedstawicieli, tak by mogli swobodniej czuć się w rozmowach z lekarzami i farmaceutami.

Rewolucja w uprawnieniach rodzicielskich

Zagadnienia dotyczące ochrony praw rodziców coraz częściej wpisują się w wewnętrzne standardy firm, które dbając o pozytywny wizerunek i zaangażowanie pracowników, wdrażają własne rozwiązania ułatwiające łączenie pracy i życia osobistego. Podobny kierunek już od dłuższego czasu przejawia się w polityce rządu. Jeszcze nigdy rodzice nie mieli tak bogatych świadczeń związanych z pojawieniem dziecka. Z dniem 17 czerwca 2013 weszły w życie przepisy, które wprowadziły rewolucję w uprawnieniach rodzicielskich. By skorzystać z nowych przywilejów warto je dobrze zrozumieć. Rzetelna i usystematyzowana wiedza pozwoli uniknąć pułapek wynikających z nieco zawiłego nazewnictwa, czy zmian w terminach składania wniosków.

Jeż czy lis, oto jest pytanie…?

Cytujemy greckiego poetę, Archilochusa. Lis zna wiele rzeczy, ale jeż zna jedną dużą rzecz, a wszyscy jesteśmy podobni albo do pierwszego, albo do tego drugiego.

Lubimy roztaczać nasze pomysły z różnych tematów, zgłaszać uwagi do wszystkich projektów, które właśnie toczą się w naszym zespole, firmie. Zawsze mamy coś do powiedzenia. Jesteśmy sprytni, wszędzie widoczni, po prostu błyszczymy. Urodzeni zwycięzcy, no prawie… To natura lisów; zwinnych, sprawnych, wyczekujących najlepszy moment do zaprezentowania swoich wizji i siebie.

Jeże są mniej efektowni w działaniu, za to skoncentrowani na jednej rzeczy, szukają prostoty w otaczającym ich świecie. Nie lubią skomplikowanych koncepcji. Jednak w przypadku niebezpieczeństwa zwijają się w kulkę, a ich bronią są wystawione ostre kolce z każdej strony. Dlatego nie jest łatwo ich pokonać nawet przez wyjątkowo sprytne lisy.

Co rekomenduje polski aptekarz przeciw objawom przeziębienia i grypy?

Sezon przeziębieniowy właśnie się rozpoczął, a wraz z nim problem polskiego pacjenta z wyborem leku spośród kilkudziesięciu różnych marek, jakie oferuje obecnie każda apteka. Oczywiście wśród pacjentów znajdą się osoby, które nie będą miały problemu z podjęciem konkretnej decyzji. Niektórzy kierować się przy tym będą własnym doświadczeniem z danym lekiem, inni rekomendacją lekarza. Wśród nich będą i tacy, którym określony preparat polecili znajomi lub przekonała ich reklama. Nie zabraknie także osób, które liczyć będą na opinię farmaceuty. Według danych pochodzących z GfK Medic*Scope® rekomendacja farmaceuty jest powodem 30% dokonywanych wyborów leku na kaszel, na katar, czy też na ból gardła. Dla porównania, rekomendacją lekarza kieruje się jedynie 14% użytkowników preparatów OTC.

Trudna sztuka podejmowania decyzji

Codziennie podejmujemy różnego rodzaju decyzje; jest to jedna z rutynowych czynności, z jaką mamy do czynienia, zarówno w domu, jak i w pracy. Dokonujemy wyborów, które w różny sposób wpływają na nasze życie prywatne i zawodowe. Większość naszych decyzji dotyczy codziennych bieżących spraw – w co się ubierzemy, kiedy zapłacimy rachunki, co zjemy na obiad, kto odbierze dziecko ze szkoły lub w jaki sposób spędzimy wolny czas. Te na ogół proste decyzje nie wymagają od nas specjalnego wysiłku i czasu do namysłu.

Środa: słówko na dziś

Dress code: casual Friday

Cykl poświęcony poszerzaniu znajomości branżowego (i nie tylko) języka angielskiego.

Trudna decyzja...?

Kiedy jest najlepszy czas na zmianę pracy?

Ile razy w ostatnim czasie pomyślałeś o zmianie pracy? Każdego dnia wielu się nad tym zastanawia, nie każdy jednak ma w sobie dość odwagi na tak radykalny krok. Czasami myśl o zmianie pracy rodzi się pod wpływem czynników zewnętrznych, zupełnie od nas niezależnych, takich jak likwidacja linii, wycofanie leku z aktywnej promocji czy pogłoski o restrukturyzacji firmy. Często jednak myśl ta ma wewnętrzny charakter i wypływa ze złej atmosfery w pracy czy niewłaściwych relacji z przełożonym. Mimo, że denerwuje nas szef, zazdrościmy koledze awansu i nie czerpiemy satysfakcji z tego co robimy, nie decydujemy się na zmianę firmy. Obawiamy się, że jak podejmiemy decyzję zbyt szybko będziemy jej żałować. Z drugiej strony jak nie wykorzystamy nadarzającej się szansy – żałujemy jeszcze bardziej, a na pewno dłużej. Kiedy jest więc właściwy moment na zmianę pracy?

Marketing – to mnie kręci!

Chyba nie ma Przedstawiciela, który nie zastanawiałby się nad swoją przyszłością zawodową i tym, jak długo będzie pracował w siłach sprzedaży na dotychczasowym stanowisku. Bycie Przedstawicielem Medycznym/Farmaceutyczny/Naukowym to wcale niełatwe zajęcie, wymagające nieustannego, dynamicznego działania w terenie, odporności psychicznej, a także po prostu wytrzymałości fizycznej. Nie każdy ma do tego predyspozycje, siłę, a także przysłowiowe „serce”.

Często po kilku latach pracy na stanowisku Przedstawiciela przychodzi refleksja, że trzeba coś zmienić i być może pójść zupełnie nową drogą zawodową. Oczywiście są i tacy, którzy spełniają się na tym stanowisku i dochodzą z sukcesami do okrągłych jubileuszy, ale z pewnością chociaż raz przemknęła im przez głowę myśl o awansie.
   Najczęściej myśląc o awansie zawodowym Przedstawiciele nastawiają się na objęcie stanowiska kierownika regionalnego i pozostanie w siłach sprzedaży. W wielu przypadkach tak też się dzieje i pracownicy awansują wewnątrz swoich organizacji. Najlepsi, wykazujący oprócz odpowiednich predyspozycji także najlepsze wyniki sprzedażowe, mają szansę zostać w końcu „regionalnym”. Nie każdy jednak musi marzyć o dalszej pracy w terenie.

Podnoszenie Kwalifikacji Zawodowych. Prawo czy Obowiązek?

Podnoszenie kwalifikacji zawodowych oznacza zdobywanie lub uzupełnianie wiedzy i umiejętności przez pracownika, z inicjatywy pracodawcy albo za jego zgodą. Kodeks Pracy nie nakłada jednak na pracodawcę obowiązku finansowania takich inicjatyw. Pracodawca ma tylko ułatwiać pracownikom podnoszenie ich kwalifikacji zawodowych. A jak to się ma do rzeczywistości?