Ta strona używa cookie. Dowiedz się więcej o celu ich używania i zmianie ustawień cookie w przeglądarce. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.
Pfizer
Zbigniew Sobala, Therapeutic Area Team Leader, Pfizer Polska
Moja przygoda z branżą farmaceutyczną mogła się nigdy nie wydarzyć… ale szczęśliwie rozpoczęła się podczas "Career Fair" w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. W 2001 firma Eli Lilly zaprezentowała się podczas tych targów pracy i "zburzyła" moje plany o pracy w consultingu prezentując ciekawe oferty pracy dla absolwentów. Od tego czasu minęło już prawie 9 lat w trakcie których spotkałem wielu wspaniałych i wartościowych ludzi. Przeżywałem sukcesy i porażki, ale co najważniejsze, zdobyłem niezwykle ciekawe doświadczenia. W szczegółach wyglądało to tak:
Pipeline Report - przyszłość branży farmaceutycznej
Po pięcioletnim okresie kupowania licencji na nowe produkty i przejmowania firm biotechnologicznych, podboje zakupowe firm należących do tzw. Big Pharma mogą z obietnic zamienić się w zysk. Zgłoszenia nowych leków przedłożone przez oddziały Pfizera i MSD na całym świecie w coraz większej mierze stanowią odkrycia firm zewnętrznych, gdzie największy udział światowych gigantów sprowadza się do finansowania, projektowania i prowadzenia badań klinicznych późnej fazy. Trend ten najbardziej widoczny jest w onkologii. Największe firmy czyhają na potencjalne zyski z albiretaronu firmy Cougar Biotechnology, obiecującej terapii w opornym na leczenie hormonalne raku prostaty; ipilimumabu firmy Medarex, potencjalnego hitu w terapii trudnego do leczenia czerniaka złośliwego; oraz inhibitorów PARP firm BiPar i KuDOS Pharmaceuticals.
"Niewiele było do zaprezentowania przez ostatnie pięć lat", mówi Barbara Ryan, dyrektor zarządzający i analityk rynku farmaceutycznego w Deutsche Banku. "Obecnie jest czas na zbieranie owoców współpracy. Jest iskierka nadziei, że korzyści zaczną być zauważalne".
